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索引号: XXGK-2018-000203 主题分类: 综合类
发布机构: 伟德国际人民政府 发文文号: 礼考发[2018] 1号
成文日期: 2018-01-19 发布日期: 2018-01-25 09:40
发文机关: 伟德国际年度目标责任考核领导小组 浏览次数:
伟德国际年度目标责任考核领导小组关于对全县2017年度目标责任指标进行年终考核的通知
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各镇党委、政府,县委和县级国家机关各部门,各人民团体:

为了认真检查2017年度各项目标任务完成情况,加快西部强县建设步伐,按照县委、县政府下发的《伟德国际年度目标责任考核评价办法》的相关规定,决定对伟德国际各镇、各部门2017年度目标任务完成情况进行联合考核检查。现就年终考核工作安排如下:

一、考核对象

各镇、县委和县级国家机关各部门、各人民团体。

二、考核内容

根据《伟德国际年度目标责任考核评价办法》的规定,镇主要考核6大类14项内容,包括:“扎实推进经济持续健康发展”考核指标(经济发展)、“扎实推进特色现代农业建设”考核指标(现代农业、扶贫开发、生态环保)、“扎实加强文化建设”考核指标(文化教育)、“扎实做好保障和改善民生工作”考核指标(民生改善、社会保障)、特色指标(自主创新、三变改革)和共性指标(领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、思想政治建设、三项机制);县级部门主要考核2大类12项内容,包括:职能目标类、共性目标类(招商引资、重点工程、计划生育、环境卫生、社会安全、依法行政、信息化建设、领导班子建设、党风廉政建设、精神文明建设、三项机制)。

三、考核组织形式

年终考核工作由县考核办牵头,共分5个小组,分别由县委办、纪检委、组织部、发改局、招商局、双创办等18个单位组成。镇考核由相关单项工作考核部门(占60%权重)和考核组(占40%权重)共同负责打分;部门考核除职能目标由考核组打分外,招商引资、重点工程、计划生育、环境卫生、社会安全、依法行政、信息化建设、领导班子建设、党风廉政建设、精神文明建设、三项机制11项指标由相关单项工作考核部门(占60%权重)和考核组(占40%权重)共同负责打分。各相关部门在考核结束后必须尽快向县考核办提供单项工作考核打分情况,打分结果须经县级主管领导和单位法人签字后,送县考核办计入年终考核总分。

四、考核步骤

年终考核工作从2018115日开始至20182月底结束,分三个阶段进行:

第一阶段:自查自考阶段。从2018115日至2018124,各镇、各部门要按照考核内容,及时归类整理相关资料,同时对照年初目标责任书逐项检查,自我分析,对一年来目标任务执行情况认真进行总结,做出实事求是的评价,并形成书面总结材料,考核结束后交考核组带回。

第二阶段:考核检查阶段。从2018125日至2018210日,考核组考核。考核具体实施按照工作报告大会、领导班子及班子成员述职述廉、民主测评、社会评价、个别谈话、查阅资料、实地考察、综合分析等程序进行。

1、工作报告大会。由考核组作动员,接受考核的单位主要负责人就年度目标任务完成情况作报告。报告主要内容包括:目标任务及年初目标任务未涉及的主要单项工作完成情况,采取的主要措施,存在的问题及原因分析,下一步努力方向。参加会议人员:各镇为领导班子所有成员,机关全体干部职工、驻镇站所主要负责人,所属村党支部书记、村委会主任;县级部门为领导班子全体成员,机关全体干部职工、下属单位主要负责人(参会人员如有变动,由考核组另行通知)。

2、领导班子及班子成员述职述廉。在工作报告大会的同时,由接受考核单位领导班子及所有班子成员就本年度履职情况进行书面述职述廉(双管单位不进行领导班子及班子成员述职述廉)。

3、民主测评。由参加工作报告大会的全体人员采取无记名方式,对本镇、本部门年度目标任务完成情况、领导班子及班子成员本年度履行职责情况进行测评(双管单位不进行领导班子及班子成员本年度履行职责情况测评)。

4、社会评价。在考核组的具体指导下,各镇要组织所在地县、镇部分党代表、人大代表、政协委员和群众代表不得少于30人,列席工作报告大会,并组织列席人员填写《年度目标责任考核社会评价表》;县级部门要组织一定数量的服务对象代表和工作联系单位代表,一般不少于20人,单位人数在10人以下的,一般不少于5人,列席工作报告大会,并组织列席人员填写《年度目标责任考核社会评价表》。

5、个别谈话。谈话范围:各镇和县级部门均为领导班子成员。

谈话内容:主要包括对本镇、本部门年度目标责任考核任务完成情况的总体评价;领导班子的整体工作情况和履行职责情况、党风廉政建设情况;需要反映领导班子和成员的一些其他情况等方面的问题。

个别谈话时,考核组应有2名以上人员参加,并做好谈话记录。

6、查阅资料。由考核组查看接受考核的镇、部门在完成年度工作任务过程中形成的有关文件、资料等,进一步核实情况。对被考核单位提供的受表彰奖励情况进行初审。

7、实地考察。根据需要,采取随机抽样与典型调查相结合、一般查看与重点了解相结合、明察与暗访相结合的办法,实地核实有关情况。在报县考核办同意后,对一些群众反映大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题,考核组可采取专项调查、核实数据、委托审计等方法进行核查。

实地考察主要察看一些对本镇、本部门完成各项目标任务有重大关系的重点工程、重大项目、为民办实事项目及树立的典型等。

8综合分析。在全面考核的基础上,考核组对各镇、各部门完成年度目标任务情况进行综合评议和分析。

1)测算各镇“扎实推进经济持续健康发展”考核指标、“扎实推进特色现代农业建设”考核指标、“扎实加强文化建设”考核指标、“扎实做好保障和改善民生工作”考核指标、特色指标等主要指标得分,评议各镇共性目标任务的完成情况,评定考核得分。测算评议县级部门年度目标任务的完成情况,评定考核得分。

2)对被考核单位年度目标责任考核民主测评情况、领导班子及领导干部本年度履行职责民主测评情况进行统计汇总,填写相关表格。

3)对被考核单位年度目标责任考核社会评价情况进行统计汇总,填写相关表格。

4)汇总审核被考核单位的受表彰奖励情况及相关资料。

5)写出考核报告,连同考核资料一并报县考核办。

第三阶段:综合评定阶段。从2018211日至20182月底。召开全县领导干部大会,对各镇、各部门完成年度目标任务情况进行评价,并填写《各镇、各部门年度目标责任考核评价表》。县考核办根据各考核组考核结果、县级有关职能部门对各镇、各部门目标任务完成情况提供的考核结果、全县领导干部大会评价结果以及加减分等,对各镇、各部门年度目标责任考核得分进行测算排序,提出初步考核结果。

五、计分办法

年度目标责任考核分值由以下几个方面构成:

(一)目标责任考核总分为100分(占整个考核分值的85%

1、“扎实推进经济持续健康发展”考核指标20分、“扎实推进特色现代农业建设”考核指标23分、“扎实加强文化建设”考核指标6分、“扎实做好保障和改善民生工作”考核指标28分、特色指标5分,共性指标18分。

2、县级部门:职能目标任务70分,共性目标任务30分。

(二)各方面评价总分为100分(占整个考核分值的15%

各方面评价中三项测评的总分均为100分,其中民主测评占30%权重,社会各层面评价占30%权重,全县领导干部大会评价占40%权重(其中县级领导评价占60%权重,科级领导评价占40%权重)。

(三)加减分分值(根据各单位的实际情况核定)

对超额完成市考指标且市考指标全市排名居前三位的部门、获得中省市表彰奖励的镇、部门、超额完成单项目标任务的镇、重点工作单项考核与季度考核排名居前三位的镇、部门、季度擂台赛中居前三名的镇、部门实行加分;对受到中省市通报批评的镇、部门、发生重大问题的镇、部门、未完成市考指标或市考指标全市排名居后三位的部门、未完成单项指标任务的镇、重点工作单项考核与季度考核排名后两位的镇、部门、季度擂台赛中居后两名的镇、部门予以减分。加减分分值由县考核办依据《年度目标责任考核加减分办法》及季度考核实施办法的有关规定,根据各镇、各部门实际情况核定。

六、几点要求

1、年终考核是目标责任考核工作中的一个重要环节,量大面广,各单位必须高度重视,切实加强领导,精心组织安排,落实专人负责,汇总整理有关资料,扎实做好考核前的各项准备工作。同时年终考核结果与优秀公务员评选挂钩。当年目标责任综合考核被评为优秀单位的,党政一把手不占优秀公务员指标,直接进入优秀等次;被评为良好单位的,按规定比例评选优秀公务员;被评为一般单位的,在规定比例内减少一名优秀公务员指标,正、副职领导均不能被评为优秀公务员;被评为较差单位的,取消优秀公务员评选资格。

2、各单项工作考核部门要本着对被考核单位负责,对自己负责,对组织负责的态度,严格考核标准,严肃考核纪律。对本部门分管的单项工作要考细、考实,打分力求客观、公正、准确,坚决杜绝打人情分、雷同分。打分结果须经县级主管领导和单位法人签字后于20182月底前报送县考核办,若出现打人情分、雷同分的现象,将在该单位年终考核综合成绩中扣0.5分。若出现考核人员所在的考核组对考核人员所在的单位进行考核的,考核时该考核人员应当予以回避。

3、所有参与考核和被考核的单位,必须按照县考核领导小组的统一安排,积极配合,认真负责地开展工作,无条件地保证考核人员和车辆到位,各被考核单位要按照参会人数多少提前印制《年度目标责任考核民主测评表》、《领导班子年度考核测评表》、《伟德国际委管理干部年度考核测评表》,按照列席人数多少提前印制《年度目标责任考核社会评价表》,以确保圆满完成2017年度目标责任考核任务。

     附件:

1各镇、各部门考核时间及考核人员安排表

21各镇年度目标责任考核民主测评表

22县级部门年度目标责任考核民主测评表

31各镇年度目标责任考核社会评价表

32县级部门年度目标责任考核社会评价表

41领导班子年度考核测评表(乡镇用表)

42领导班子年度考核测评表(部门党委用表)

43领导班子年度考核测评表(部门用表)

44伟德国际委管理干部年度考核测评表

51各镇年度目标责任单项考核工作负责制一览表

52县级部门年度目标责任单项考核工作负责制一览表                                                                                            

伟德国际年度目标责任考核领导小组

2018119

 

抄送:市考核办,县委、县政府,县考核领导小组各组长

附件1:各镇各部门考核时间及考核人员安排表.docx
附件2:县级部门年度目标责任考核民主测评表.docx
附件3.1:各镇年度目标责任考核社会评价表.docx
附件3.2:县级部门年度目标责任考核社会评价表.docx
附件4.1:领导班子年度考核测评表(乡镇用表).docx
附件4.2:领导班子年度考核测评表(部门党委用表).docx
附件4.3:领导班子年度考核测评表(部门用表).docx
附件4.4:伟德国际委管理干部年度考核测评表.docx
附件5.1:各镇年度目标责任单项考核工作负责制一览表.docx
附件5.2:县级部门年度目标责任单项考核工作负责制一览表.docx

 

[网络编辑:元妮妮]
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